El presupuesto municipal para este año asciende a 5.202.370 euros, en ingresos y de 5.119.882 euros en gastos. La diferencia de más de 82.000 euros se destina a cubrir un remanente de tesorería negativo del año 2010. Destaca por la regularización del gasto real en personal, oculto hasta ahora en otros capítulos y con un desfase de 750.000 euros no reconocidos, y por un incremento de más del 50% en las ayudas sociales previstas.
El grupo de gobierno (PSOE-PP) entiende que el documento económico aprobado hoy por el pleno municipal "plasma de manera rigurosa y responsable la realidad de la caja pública de Tazacorte, la que dejaron anteriores gobernantes, pero ahora sin ocultar al personal en otras partidas y calculando al céntimo todos los gastos e ingresos. Se pone en orden la situación contable, con la documentación a disposición de todos".
Así lo entiende la alcaldesa, Carmen Acosta, quien subrayó que "nos han puesto aquí para garantizar el correcto uso de los dineros públicos y dar a conocer una situación que no quisieron enseñar durante años". Este presupuesto -aclaró- "se ha estudiado al céntimo. Sin duda es el presupuesto más ajustado que se ha elaborado en este ayuntamiento desde hace muchos años".
El mismo, dijo Acosta, "plasma el compromiso que este grupo de gobierno tiene con las personas, con el objetivo de garantizar los servicios públicos, de pagar con responsabilidad, de llevar la contratación bajo la legalidad y de que todos sean iguales a la hora de recibir los servicios y ayudas sociales que tanto nos cuesta mantener".
Presupuesto de Ingresos. Se prevé ingresar unos 2.400.000 euros entre impuestos y tasas. De esta manera, el Ayuntamiento de Tazacorte pone orden en la recaudación que hasta ahora había sido descuidada hasta el punto de poner en riesgo la economía de esta institución. El consistorio garantiza una política de igualdad y transparencia en cuanto al cumplimiento de las obligaciones tributarias de todos los ciudadanos de Tazacorte.
Se calculan otros 2.400.000 euros de ingresos por transferencias corrientes (un millón en tributos del Estado y otro millón del Fondo Canario de Financiación). El resto de los ingresos se corresponden con transferencias de capital de (Gobierno de Canarias y Cabildo) por valor de unos 250.000 euros e ingresos patrimoniales con más de 100.000 euros. Presupuesto de Gastos. En cuanto al presupuesto de gastos, el 53,8% del total se destina, sin partidas ocultas, al capítulo de personal, con 2.753.964 euros. Esta cuantía sube considerablemente debido a que se pretende contabilizar de forma correcta los gastos de personal de este ayuntamiento, ya que hasta la pasada anualidad se habían camuflado en otras aplicaciones presupuestarias distintas para ocultar el gasto real de personal, principalmente el laboral eventual, de forma irregular e irresponsable.
En este apartado destaca además con claridad y sin interpretaciones subjetivas una reducción de las retribuciones de los órganos de Gobierno de más de 12.500 euros. A esto se añade otra reducción en concepto de productividad del personal de unos 6.500 euros mensuales y se incorpora el pago justificado de horas extras al cuerpo de la Policía Local.
En el capítulo de Gastos Corrientes en Bienes y Servicios, se reduce la cuantía en casi 100.000 euros, para dejarla en poco más de un millón de euros (23%). Eso, pese a que se recoge de una manera fiel los gastos de material de oficina, teléfonos, luz y material necesario para el normal funcionamiento de esta Administración, de manera que se ajusten lo más preciso a lo que podríamos definir como “realmente necesario".
Cabe destacar la reducción del gasto en Fiestas Populares, atendiendo a la necesidad económica y a una creciente participación popular en estos eventos. Eso, incluso, pese a que se recoge una consideración especial a otras actividades como pueden ser la Escuela Municipal de Teatro, el fomento de la Banda de Música, actividades relacionadas con la Mujer o incentivos a la actividad turística.
Se ha incluido una partida de 10.000 € como ayuda y apoyo a nuevos emprendedores del municipio, como una medida generadora de inversión en empleo estable y generadora a su vez de actividad económica.
Por primera vez se recoge en este capítulo cuatro la realidad de las ayudas sociales de esta localidad, sin mezclarla con la contratación de personal. Una vez descontado el coste de trabajadores que pasa al capítulo uno, se Refleja un importante incremento de las ayudas sociales. Tazacorte incorpora por primera vez un total de 90.000 euros destinados a las familias con más dificultades económicas, prestando especial atención a los casos de emergencia social.
Se incluye una partida de 30.000 € de inversión en los centros escolares del municipio, cuyas instalaciones, tras años de prácticamente nulo mantenimiento , no presentan el estado óptimo deseado.
Por último, en el Capítulo 6 de Inversiones Reales, se ha rebajado en un 67%, quedando en medio millón de euros, para atender exclusivamente a obras necesarias para el municipio y demandadas por los propios vecinos, sin invertir fondos que se necesitan para pagar servicios municipales y ayudas sociales, en megaproyectos que luego se puedan quedar a medias por falta de financiación de otras administraciones. La deuda municipal. El sistema de elaboración de los presupuestos municipales ha cambiado. Los hechos desde 2008 hasta el año pasado se elaboraban en función de los gastos, luego se ponían los ingresos, un formato irresponsable que nos ha llevado a una deuda bancaria inmensa y también con varias empresas. Se llegaron a presupuestar en años anteriores cantidades ficticias superiores a 9 y a 10 millones de euro para un municipio que no llega a 6.000 habitantes.
Es por ello que Tazacorte soporta una carga considerable vinculada a la deuda viva, que generan gastos y pasivos financieros que ascienden al 11%, casi 600.000 euros del presupuesto de 2012. A esto se une la deuda a los proveedores.
Tal y como aclaró el concejal de Hacienda, Feliciano Rodríguez, "tenemos la obligación moral de dar a conocer al pueblo de Tazacorte los datos económicos y de recordar al anterior Grupo de Gobierno lo que nosotros no llegaremos a hacer nunca. Nos encontramos con operaciones bancarias por una cantidad de 3.680.000 € de los que aún quedan por pagar casi 3 millones.
A esto hay que sumar otros dos millones de euros, unos 200.000 € que se pagaron a proveedores en el mes de diciembre a través de Fondo de Financiación Municipal, otros 454.000 € que ahora se pagarán con este crédito estatal a empresas privadas y de los que faltan otros 450.000 € que se enviarán con certificaciones individuales a cargo de este mismo crédito. También se nos reclaman otros 500.000 euros por la vía judicial, de los que ya se ha pagado unos 110.000 €, a falta de los 75.000€ de intereses. A lo que se unen otros 174.000€ de otro crédito también para pago de proveedores y de otra reclamación vía judicial “fresquita” de 85.000 €
Por lo tanto, a día de hoy la deuda según la contabilidad municipal asciende a 5.282.721 €.
Plan de Ajuste Económico En el Ayuntamiento de la Villa y Puerto de Tazacorte, dentro del Plan de Ajuste impuesto por la Administración Estatal, se tomarán medidas efectivas para mejorar la situación actual de esta administración local, con una mejora en la obtención de ingresos y con la reducción de aquellos gastos menos prioritarios.
Tal y como está sucediendo en todas las Administraciones locales, el Ayuntamiento se ve en la obligación de reducir gastos y aumentar ingresos, sin maquillar más las cuentas. Por eso, se subirán algunas tasas e impuestos municipales que entendemos que no van a suponer un esfuerzo tan grande a los vecinos y vecinas en esta época de crisis.
Son básicamente tributos cuyas cuantías hace tiempo que no se modifican y que nunca supondrán incrementos abusivos.
Además se dará un paso más en la reducción de gastos de personal, teniendo en cuenta que la Administración soporta un capítulo uno muy por encima de sus posibilidades actuales, pese a que se ha rebajado ya en un 60% el coste de la masiva contratación que hasta hace un año mostraba esta institución.
En el presupuesto para este año 2012 se ha recogido una reducción del coste de personal en 195.000 euros, ya que se ha suprimido varias plazas con las que entendemos no se va a ver mermada la operatividad y el correcto funcionamiento de la administración.
Estas y otras medidas, como una mejora en la eficacia recaudatoria o el ajuste en la prestación de servicios no obligatorios, permitirá que el ayuntamiento cumpla con su función real de administrar los dineros públicos de todos sus vecinos con la mayor rigurosidad.
La alcaldesa considera que "las medidas que todos los ayuntamientos estamos tomando no son populares. Se basan en la idea de que la situación debe ser afrontada por todos, de manera corresponsable entre Administración y administrado. Detrás de este plan de ajuste económico se esconde una realidad que no podemos obviar: hay que cambiar el modo de actuar con los dineros públicos, un compromiso real de que el político se ajustará a lo que tiene presupuestado, sin renunciar al mantenimiento del Estado del Bienestar".
Por último, afirmó Acosta, “la época dulce de presupuestar ingresos posibles para obras extraordinarias ya se acabó. Ahora toca ajustarnos el cinturón en lo posible todos por igual, no unos sí y otros no".
